Change Management

Unsere Beratungsleistung im Change Management

Sind wir ehrlich, den Erfolg von Veränderungsprozessen kann niemand vorherbestimmen. Das wissen Sie, das wissen wir. Gerade deswegen bedeutet qualitativ hochwertiges und praxistaugliches Change Management, den Prozess in den Vordergrund zu rücken. Dann (und nur dann) werden u.a. folgende Spannungsfelder sichtbar

• zwischen stabilem (erfolgreichem) Alltag und (notwendiger) Erneuerung;
• zwischen der Mitnahme Aller und der Geschwindigkeit im Prozess;
• zwischen Orientierung am Problem oder Wahrung eigener Interessen;

und für den Veränderungsprozess produktiv entschieden. Im Change Management sind wir nicht der Meinung, dass alles was ist, sofort über Bord geworfen werden muss oder dass die Beteiligung aller Mitarbeitenden unbedingt notwendig ist. Hier setzt unsere Beratungsarbeit an.

Indem wir mit Ihnen ideologiefrei herausarbeiten, was bislang ihren Erfolg ausgemacht hat und was verändert werden soll, um Ihren Erfolg zu sichern. Dabei unterstützen wir Sie darin, Strukturen, Prozesse und Strategien so zu gestalten, dass sie dem spezifischen Entwicklungsbedarf Ihrer Organisation entsprechen.

Wann man über Change Management nachdenken kann

Unsere Beratungsleistung im Change Management und in der Begleitung von Veränderungsprozessen ist stets auf Ihre Erfordernisse abgestimmt, und kann punktuell oder dauerhaft sein. Ihr spezifischer Veränderungsbedarf entsteht immer im Zusammenspiel mit den relevanten Umwelten (z.B. Märkte, Kunden, Mitarbeitende) und kann in folgenden Anliegen münden:

• bei Umstrukturierungen, Reorganisation bzw. Veränderung der Kommunikations- und Entscheidungsstruktur
• bei der Einführung neuer Prozesse und Arbeitsweisen
• in der Etablierung neuer Führungssysteme
• im Wachstum, Rückbau oder Fusion
• im Umsetzen von strategischen Anliegen

Unser systemtheoretisches Beratungsverständnis hilft auch bei umfangreichen Change-Vorhaben. Dabei legen wir auf folgende Punkte besonderen Wert:

• keine Blaupausen einzusetzen, sondern direkt mit Ihrem Veränderungsanliegen zu starten.
• Die Entscheidungen treffen Sie. Wir unterstützen Sie darin, die dafür notwendigen Grundlagen zu legen.
• Veränderung und Transformation in Ihrer Organisation nachhaltig und angemessen partizipativ zu führen.
• Veränderungsprozesse so zu gestalten, dass Ihre Mitarbeitenden diese in Ihrem machbaren Rahmen mittragen.
• bei der Überprüfung und nützlichen Weiterentwicklung ihres Organisationsdesigns, d.h. des strukturellen Settings der Kommunikationshierarchie.

Unsere Arbeit setzt an den wirkungsvollen Akupunkturpunkten Ihrer Organisationen an. In der konkreten Arbeit unterstützen wir Sie gerne:

• mit einer angemessenen Organisationsdiagnose und Analyse des Veränderungsbedarfes.
• mit Feedback und fachlich fundierten Lösungsvorschlägen zu Ihrem Veränderungsanliegen.
• in der Moderation von Führungskräftedialogen, um die Verantwortungsübernahme im Veränderungsprozess zu sichern.
• in der Prozessberatung zu einer ganzheitlichen Veränderungsarchitektur.
• in der Beratung und Moderation von Workshops oder Großgruppen, wie BarCamps, Open Space mit Führungskräften.
• durch Einzelcoachings für Schlüsselfiguren und Führungskräfte der Veränderung.
• in der Ausbildung Ihrer Change Agents, internen Beraterinnen und Beraterinnen und Expertinnen für Organisationsentwicklung.

Wir sind der richtige Partner, wenn Sie nicht nach schnellen Rezepten suchen, sondern nachhaltige Veränderungen anstreben. Wir legen großen Wert auf eine enge Zusammenarbeit mit Ihnen und den Verantwortlichen im Veränderungsprozess.