René Langheinrich
Geschäftsführer & Gründer
he success of an intervention depends on the interior condition of the intervenor
Hintergrund
- Diplom-Ingenieur Luft- und Raumfahrttechnik (TU Berlin, RMIT Melbourne)
- längjährige Führungskraft und interner Organisationsentwickler einer international tätigen, agilen Organisation
- Ausbildung für systemische Organisationsberatung und Veränderungsmanagement
- Ausbildung als Achtsamkeitstherapeut-/ Trainer
Themen und Arbeitsschwerpunkte
- Begleitung von Veränderungsprozessen (Change Management)
- Transformationsberatung
- Coaching und Supervision
- Gruppendynamik
- Führung
- Organisationssoziologie
- Teamsupervision, Teamentwicklung
Blogbeiträge von René Langheinrich
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- Digitalisierung
- Veränderung
Gedanken über das Scheitern der digitalen Transformation
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- Organisationskultur
- Agilität
- Führung
- Changemanagement
- Veränderung
- Digitalisierung
- Personalarbeit
Organisationen begreifen um sie zu gestalten
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- Human Ressources
- Organisationskultur
- Personalarbeit
Ob klassische HR oder People and Organization - Ohne Organisationsverständnis bleibt HR nur die Satelliten-Funktion
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- Organisationskultur
Gedanken zur Arbeit an der Organisationskultur
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- Organisationskultur
- Veränderung
- Innovation
Innovation in der Pandemie - Gibt es da etwas zu lernen?
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- Führung
- Entscheidungen
- Dilemma
- Tetralemma
Über Schwierige Situationen, in denen wir Entscheidungen Treffen wollen.
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- Führung
- Gruppendynamik
Gruppendynamik zur führung von Selbstorganisierten (agilen) Teams.
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- Führung
- Veränderung
- Organisationskultur
- Organisationale Resilienz
Organisationale Resilienz - Resilienz zwischen den Köpfen
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- Digitalisierung
- Führung
- Veränderung
- New Work
- Selbstorganisation
- Agilität
Digitale Transformation und die Menschliche Seite