Das Potential Ihrer Teams entfalten.
Teamentwicklung
Teams sind ein wesentlicher Baustein im Organisationsgefüge. Damit Teams ihr Potential entfalten und maßgeblich zum Erfolg Ihrer Organisation beitragen, müssen Rollen, Ziele und Aufgaben geklärt sein und Schnittstellen an andere Organisationseinheiten sichergestellt sein. Ob agil oder klassisch, in Teamfragen sind wir Ihr Sparringspartner und unterstützen Sie darin, Teamentwicklung und Zusammenarbeit so zu gestalten, dass sie dem spezifischen Bedarf Ihrer Organisation entsprechen.
Mit Teamentwicklung Ihre Organisation stärken
Unsere zielgerichtete Teamentwicklung dient der Weiterentwicklung und dem Zusammenspiel im Team, sowie zwischen den Teams, und fördert die Reflexionsfähigkeit des Teams. Wir betrachten insbesondere die Zusammenhänge und Kommunikationsmuster im Team und sichern einen reflektierten Umgang mit der vorhandenen Gruppendynamik. Ob Sie Teamführung durch eine feste Führungskraft oder per Rolle situativ und verteilt (wie in agilen Settings) gewährleisten wollen, wir helfen Ihnen, die dafür notwendigen Kommunikationsstrukturen zu etablieren. Damit sichern Sie erfolgreiche Teamarbeit, wichtigen Informationsaustausch und den Anschluss des Teams an die Organisation.
Das ist uns in Fragen der Teamentwicklung wichtig
- Harmonie im Team ist wichtig, damit jedes Mitglied einen Platz findet. Um arbeits- und leistungsfähig zu sein, braucht es auch Konfliktfähigkeit.
- Teams bieten eine soziale Heimat für ihre Mitglieder und unterstützen die Anbindung an die Organisation. Schaut man im Team nur nach innen, folgt der Anschlussverlust an die Organisation. Hier braucht es Ausgewogenheit zwischen den Interessen der Organisation und den Bedürfnissen der Mitglieder.
- Der Blick auf die Stärken einzelner Mitglieder reicht für eine Teamentwicklung nicht aus. In der Teamentwicklung nehmen wir daher besonders das Zusammenspiel und die Interaktion zwischen den Mitgliedern in den Blick.
Fragen, die wir mit Ihnen beantworten wollen:
- Wie beschreiben die Mitglieder das Ziel und den geteilten Auftrag?
- Wie lauten die aktuellen Bedürfnisse der Mitglieder und welche Anforderungen stellt die Organisation an das Team?
- Welche Vorerfahrung hat das Team mit Maßnahmen zur Teamentwicklung?
- Wie werden im Team Aufgaben und Rollen geklärt, verteilt und deren Erfüllung geführt?
- Wie geht Ihr Team mit Fehlern und Abweichungen um? Worüber wird gesprochen und was bleibt lieber im Verborgenen?
- Wie gestaltet sich Führung in Ihrem Team? Welche spezifische Rolle übernimmt hier die Teamleitung?
Teamentwicklung - das bieten wir Ihnen:
Wir gestalten und implementieren mit Ihnen zeitgemäße Programme zur Teamentwicklung:
- In Teambuilding-Prozessen, ohne dabei in den Kletterwald zu gehen.
- Bei der Einführung und Stabilisierung agiler Methoden, Strukturen und Arbeitsweisen
- In Veränderungsprozessen, die Ihr Team oder Teams in Ihrer Organisation betreffen
- Im Management von generationsspezifischen Ansprüchen
- In kollegialen Beratungsprozessen und im Team
- In der Ausprägung einer effizienten und effektiven Meetingkultur
Anlässe für Teamentwicklung können sein:
- Einarbeitung neuer Teamleitungen
- Veränderungsprozesse in der Organisation
- Einführung neuer Arbeitsweisen
- Fusion oder Trennung von Teams
- Rückkehr ins Büro nach langer Home-Office-Phase
Nutzen einer der Teamentwicklung:
- Stärkung der Teamkommunikation und Konfliktfähigkeit
- Verbesserung der Kooperation und Entwicklungsfähigkeit
- Reflexion der Arbeits- und Gruppenprozesse
- Aufbau von Entscheidungs- und Problemlösefähigkeiten
- Kooperation mit anderen Teams