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Beweglich bleiben in Veränderungen.

Veränderungsmanagement

Die Kompetenz mit Transformation und Veränderung umzugehen, ist in Zeiten des Wandels erfolgskritisch. Ob notwendiger Wandel von bestehenden Strukturen, punktuelle Weiterentwicklung oder dysfunktionale Muster – In Veränderungsprozessen geht es darum Stabilität und Veränderung gut auszubalancieren.

Unsere Beratungsleistung im Veränderungsmanagement.

Die besondere Herausforderung im Veränderungsmanagement und in der Begleitung von Veränderungsprozessen besteht darin, Stabilität zu bewahren und gleichzeitig Erneuerung musterbildend voranzutreiben. Wir sind nicht der Meinung, dass alles was ist, sofort über Bord geworfen werden muss. Unsere Beratungsarbeit setzt da an, indem wir mit Ihnen ideologiefrei herausarbeiten, was bislang ihren Erfolg ausgemacht hat und was verändert werden soll, um Ihren Erfolg zu sichern. Dabei unterstützen wir Sie darin, Strukturen, Prozesse und Strategien so zu gestalten, dass sie dem spezifischen Entwicklungsbedarf Ihrer Organisation entsprechen.

Das tun wir für sie

Unsere Beratungsleistung im Veränderungsmanagement und in der Begleitung von Veränderungsprozessen ist stets auf Ihre Erfordernisse abgestimmt, und kann punktuell oder dauerhaft sein. Ihr spezifischer Veränderungsbedarf entsteht immer im Zusammenspiel mit den relevanten Umwelten (z.B. Märkte, Kunden, Mitarbeitende) und kann in folgenden Anliegen münden:

  • bei Umstrukturierungen, Reorganisation bzw. Veränderung der Kommunikations- und Entscheidungsstruktur
  • bei der Einführung neuer Prozesse und Arbeitsweisen
  • in der Etablierung neuer Führungssysteme
  • im Wachstum, Rückbau oder Fusion
  • im Umsetzen von strategischen Anliegen

Unser systemtheoretisches Beratungsverständnis hilft auch bei komplexen Beratungsanliegen. Dabei legen wir auf folgende Punkte besonderen Wert:

  • keine Blaupausen einzusetzen, sondern direkt mit Ihrem Veränderungsanliegen zu starten.
  • Die Entscheidungen treffen Sie. Wir unterstützen Sie darin, die dafür notwendigen Grundlagen zu legen.
  • Veränderung und Transformation in Ihrer Organisation nachhaltig und angemessen partizipativ zu führen.
  • Veränderungsprozesse so zu gestalten, dass Ihre Mitarbeitenden diese in Ihrem machbaren Rahmen mittragen.
  • bei der Überprüfung und nützlichen Weiterentwicklung ihres Organisationsdesigns, d.h. des strukturellen Settings der Kommunikationshierarchie.

Unsere Arbeit setzt an den wirkungsvollen Akupunkturpunkten Ihrer Organisationen an. In der konkreten Arbeit unterstützen wir Sie gerne:

  • mit einer angemessenen Organisationsdiagnose und Analyse des Veränderungsbedarfes.
  • mit Feedback und fachlich fundierten Lösungsvorschlägen zu Ihrem Veränderungsanliegen.
  • in der Moderation von Führungskräftedialogen, um die Verantwortungsübernahme im Veränderungsprozess zu sichern.
  • in der Prozessberatung zu einer ganzheitlichen Veränderungsarchitektur.
  • in der Beratung und Moderation von Workshops oder Großgruppen, wie BarCamps, Open Space mit Führungskräften.
  • durch Einzelcoachings für Schlüsselfiguren und Führungskräfte der Veränderung.
  • in der Ausbildung Ihrer Change Agents, internen Berater*innen und Beraterinnen und Expert*innen für Organisationsentwicklung.

Wir sind der richtige Partner, wenn Sie nicht nach schnellen Rezepten suchen, sondern nachhaltige Veränderungen anstreben. Wir legen großen Wert auf eine enge Zusammenarbeit mit Ihnen und den Verantwortlichen im Veränderungsprozess.

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