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Digitale Transformation – zwischen Anspruch und Wirklichkeit navigieren

Digitale Transformation

Die Digitalisierung ist allgegenwärtig. Ob in der Kundenansprache, in Prozessen oder der internen Zusammenarbeit, überall finden sich Ansatzpunkte, die Organisation digitaler zu machen. Doch welche Folgen hat die digitale Transformation für die eigene Organisation und wo beginnt man am besten. Was anfänglich mit Begeisterung startet, mündet häufig in Frustration und Enttäuschung bei den Beteiligten. Wir helfen Ihnen diese Fragen in den Blick zu nehmen und ihre digitale Transformation ganzheitlich anzugehen.

Die Digitalisierung verspricht Effizienzsteigerung, zufriedenstellende Kundenerlebnisse und gewinnbringende Zusammenarbeit. Datengewinnung gehört mittlerweile zum Standard, der Einsatz von KI verspricht Effizienz. Selten scheitert die Digitalisierung an der technischen Lösung, sondern an der Organisation selbst. Wir unterstützen sie dabei den Blick auf die Strukturen und Rahmenbedingungen zu richten, die für das Gelingen einer digitalen Transformation verantwortlich sind.

Dabei rücken wir nicht nur die formalen Strukturen in den Fokus, sondern richten das Scheinwerferlicht auch auf ihre Organisationskultur, d.h. die informalen Alltagsroutinen, die sich auf der Hinterbühne ausgebildet haben und bringen diese in Abgleich mit den vielfältigen Ansprüchen ihres organisationalen Umfeldes.

Das ist uns wichtig, wenn wir mit Ihnen an ihrer digitalen Transformation arbeiten.

Berater sitzt im Plenum, itstime, Beratung Digitalisierung

Digitale Transformation benötigt Strukturen, die für sie und nicht gegen sie arbeiten. Diese finden sich formal wie informal.

Nicht alles in der Organisation wird durch Digitalisierung besser, manches sogar langsamer und ineffizienter – wir helfen Ihnen die Folgen besser abschätzen zu können und an den richtigen Hebeln anzusetzen.

Keine Organisation wird über Nacht digital. Hier gilt es Übergänge zu gestalten und den Blick für die Mitarbeitenden nicht zu verlieren.

Fragen, die wir mit ihnen beantworten

Wo ist es lohnend, digitaler zu werden und wo erlauben wir uns Analog?

Wie gestalten wir Übergänge von unserer aktuellen Struktur in eine neue, digitale Struktur?

Was brauchen unsere Mitarbeitenden, um in der Digitalisierung auch in Verantwortung zu gehen?

Welche Strukturen brauchen wir, damit Digitalisierung zur Entfaltung kommen kann?

Unsere Methoden und Leistungen

Sie suchen nach Unterstützung, um ihre Digitalisierung voran zu bringen?

Nehmen Sie Kontakt mit mir auf!

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