Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter
Ausbildung für Organisationsentwicklung
Organisationen müssen kontinuierlich Antworten auf drängende Themen wie Digitalisierung, Fachkräftemangel und Marktveränderungen finden. Als Führungskraft, Berater:in oder interne:r Spezialist:in ist es Deine zentrale Aufgabe zentrale Aufgabe, Lösungen zu entwickeln und dabei Mitarbeitende zielführend einzubinden. Für Dich wirkt das unübersichtlich? – Wir nennen es Mastering Complexity.
Führungsherausforderungen und Organisationsentwicklung gehören zu Deinen Dauerthemen und Du suchst nach einer Ausbildung? Dann bist du hier richtig und willkommen!
Mastering Complexity - mit der Ausbildung für Organisationsentwicklung einen Schritt voraus
Wer Organisationen verändern will, muss verstehen was Organisationen sind und wie sie funktionieren. Mit Mastering Complexity haben wir eine Ausbildung entwickelt, die ganz praktisch hilft. Ob als Führungskraft, Berater:in oder Spezialist:in, langweilige Theorievorträge suchst Du bei uns vergeblich, dafür erlebst Du eine praxiserprobte Lernreise.
Du bist hier richtig, wenn Du:
- Als Führungskraft den nächsten Schritt machen möchtest
- Wirksame Organisationsentwicklung vorantreiben willst und du dem Standard Change-Management etwas entgegensetzen möchtest
- Gerade ein Projekt in der internen Organisationsentwicklung managen sollst und nicht weißt, wo du eigentlich anfangen sollst
Wir freuen uns auf Dich!
Praxiserprobte Ausbildung - Organisationsentwicklung für Führung und Beratung
Ob agil, lean, partizipativ, top-down oder bottom-up. Mastering Complexity bedeutet aus der Vielfalt möglicher Lösungen klug auszuwählen, Nebenwirkungen von Veränderungen vorher zu kennen und in der Organisationsentwicklung konkret in die Umsetzung zu kommen. Wir bieten dir:
- einen differenzierenden Ansatz, um in der Arbeit mit Teams und Organisationen Sackgassen zu vermeiden;
- ein praxistaugliches Verständnis von Organisationskultur, wie Du Kultur beeinflussen kannst und was Du vor dem nächsten Culture-Change-Projekten wissen solltest;
- eine Organisationstheorie, die Du dir bei der Einführung von Ansätzen wie New Work, hybrider Arbeit und agilem Management definitiv weiterhelfen;
- eine ideologiefreie und spannungsgeladene Auseinandersetzung mit Hierarchie, Selbstorganisation, Siloeffekten und weiteren Schlüsselbegriffen aus der Organisationsentwicklung;
- einen Methodenkoffer, der einen diskursiven Beratungsansatz fördert und damit blinde Flecke in jeder Organisation sichtbar macht.
Stimmen einiger Alumnis
Die Weiterbildung hat meine Sicht auf Themen wie Veränderungsprozesse, Kulturwandel, Teamdynamiken und Konflikte so grundlegend verändert und bereichert, sodass ich überzeugt bin, dass all diese Inhalte Teil der Grundausbildung von Personen, die Organisationen beraten, sein sollten.
Der vertraute Rahmen, in dem die Ausbildung stattgefunden hat, hat es mir möglich gemacht aus der Komfortzone zu kommen und auch mal da hinzuschauen, wo es vielleicht etwas zieht. Ich weiß jetzt besser, wo ich hingucken muss, damit dieses Chaos kein Chaos mehr ist. Ich bin sortierungsfähiger geworden, das macht mich handlungsfähiger und lässt mich mit verschiedenen Erwartungen, die an mich herangetragen werden, besser umgehen.
Mastering Complexity ist genau das richtige, wenn man damit beauftragt ist, dass unterschiedliche Organisationseinheiten erfolgreich zusammenarbeiten sollen. Die Ausbildung bringt mir Klarheit und erhöht meine Wirksamkeit.
Die Weiterbildung hat für mich die Komplexität von Organisationen in ihren zahlreichen Facetten erlebbar und annehmbar gemacht. Das ging einher mit inneren Konflikten, Aushandlungsprozessen und hat einen Prozess des (Ver)Lernens angestoßen, der weiterhin andauert. Und das ist vermutlich das größte Geschenk, dass man sich mit einer Weiterbildung dieser Art machen kann.
Die Ausbildung hat mir geholfen Widersprüchlichkeiten in meinen beruflichen Rollen sehr viel entspannter und gelassener zu bearbeiten - und mir dadurch ermöglicht meine Rolle besser auszufüllen. Ich würde die Ausbildung jedem empfehlen der sich tiefer mit systemischen Organisationverständnis auseinandersetzen möchte - danke für das runde Gesamtpaket!
Module und Verlauf der Ausbildung
Mastering Complexity – Ausbildung für Organisationsentwicklung startet immer mit einem Online-Check-In – zwei Wochen vor Programmbeginn.
Module
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Modul 1
Organisationen verstehen
Wer Organisationen verändern will, muss verstehen wie sie funktioniert und was sie zusammenhält. Wir bringen hier gemeinsam Licht ins Dunkel!
Termine
18.09.2025, 19.09.2025Umfang
2 Tage -
Modul 2
Konflikte führen und bewältigen
Familien, Teams, Organisationen – kurzum soziale Systeme – lassen sich nicht ohne Konflikte denken. In diesem Modul erfährst Du, warum das so sein muss, warum Konflikte eine Eigendynamik haben und wie Du diese für dich regulieren kannst.
Termine
04.11.2025 – 07.11.2025Umfang
4 Tage -
Modul 3
Teams und Organisation
Teams sind ein zentraler Bestandteil in jeder Organisation und daher auch von jeder Organisationsentwicklung unmittelbar betroffen.
Termine
11.12.2025, 12.12.2025Umfang
2 Tage -
Modul 4
Organisationen verändern und Veränderungsprozesse gestalten
Organisationen sind permanenten Veränderungen ausgesetzt. Ob durch permanente Anpassung oder in der Form von Projekten darauf reagiert wird, hängt von vielen Faktoren ab. Ob Führungskraft, Berater*in und Organisationsentwickler:in, wir bieten dir den Blick auf Veränderung, der dich wirklich weiterbringt.
Termine
19.01.2026 – 22.01.2026Umfang
4 Tage -
Modul 5
Prozess - und Strategiekompetenz
Moderne Strategieentwicklung heißt die gesamte Organisation in den Blick zu nehmen und bietet eine Alternative zur maschinellen Steuerungsfantasie.
Termine
11.03.2026 – 13.03.2026Umfang
3 Tage -
Modul 6
Organisationsdesign
Welches Design ist für welche Herausforderung wann und wie passend? Welche Implikationen tragen Organisationsdesigns in sich und wie kommt man in die Gestaltung? Das erschließen wir uns in diesem Modul.
Termine
07.05.2026, 08.05.2026Umfang
2 Tage
Sondermodule
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Sondermodul
Supervision und Theorie
Zwischen den Modulen 4 und 5 findet eine Supervision für Deine Ausbildungsgruppe statt. Außerdem frischen wir einige systemtheoretische Denkfiguren auf.
Raum und Zeit für bisher unbeantwortete Fragen und um eigene Fallbespiele zu bearbeiten.Termine
12.02.2026, 13.02.2026Umfang
2 TageOnline
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Sondermodul
Abschlusssupervision Mastering Complexity
Für die Abschlusssupervision nehmen wir uns ein Wochenende Zeit. Hier hast Du nochmal Raum für abschließende Fragen, offene Themen und natürlich bieten wir auch der Gruppe einen angemessenen Abschluss!
Termine
06.06.2026, 07.06.2026Umfang
2 TageBerlin
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Individuelles Coaching
Ausbildungen und Weiterbildungen können auch individuelle Veränderung bedeuten. Für Deine persönliche Reflexionszeit hast Du 3 Coaching Termine.
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Online Check-In
Jeder Ausbildungsjahrgang startet mit einem Online-Check-In – ca. zwei Wochen vor Ausbildungsbeginn. Der Termin wird rechtzeitig bekanntgegeben.
Ausbildung im Diskurs - Organisationsentwicklung lernen durch Reflexion
Um deine Erfahrungen in der Organisationsentwicklung mit den Ausbildungsinhalten zu verknüpfen, setzen wir auf Diskurs, Praxisbeispiele und fundierte Theorie. In den Modulen wirst du auf Thesen, Fragestellungen und Praxisbeispiele treffen, die Du mit deiner Ausbildungsgruppe tiefer ergründest und für deine Arbeitspraxis anwendbar machst.
Den Transfer und das Lernen für die eigene Praxis sichern wir über regelmäßige Reflexionseinheiten während und zwischen den Modulen.
Zielgruppe für die Ausbildung
Die Ausbildung Organisationsentwicklung - Mastering Complexity ist für Menschen, die Führung, Veränderung und Organisationen wirklich verstehen und gestalten wollen: Dazu zählen Inhaber:innen, Geschäftsführer:innen und Manager:innen, interne und externe Berater:innen, Expert:innen aus HR und Organisationsentwicklung und Mitarbeitende, welche Führungsaufgaben zukünftig wahrnehmen werden.
Wir sprechen explizit Führungskräfte und Berater:innen an, da sich ihre Rollen an einigen Stellen in der Praxis ähnlich sind. An den Stellen, wo es Unterschiede gibt, fördern wir das Verständnis füreinander.
Als Teilnehmer:in der Ausbildung solltest Du in der Lage sein, offene berufliche Fragestellungen (Projekte, Anliegen) einzubringen. Wir erwarten Aufgeschlossenheit für Neues und Dein Interesse am Praxistransfer.
Investition für die Ausbildung
Die komplette Ausbildung (17 Ausbildungstage + 4 Supervisionstage + 3 Coaching-Einheiten) kostet 7.900,00 EUR zzgl. MwSt, für Mitarbeitende aus Organisationen, selbstständige Berater:innen und Unternehmer:innen. Wenn Du dich in einer beruflichen Umbruchphase befindest oder Deine Arbeitgeberin dir diese Ausbildung zur Organisationsentwicklung nicht finanziert, sprich uns auf unseren Privatzahl-Tarif an.
Wir legen großen Wert auf eine vielfältige Gruppe und streben an, Vertreter:innen aus ausgewählten NGO die Teilnahme zu einem reduzierten Preis zu ermöglichen.
Im Preis inbegriffen sind:
- Snacks, Getränke, Miete für die Seminarräume und sämtliche Ausbildungunterlagen
- Zusätzlich zu den 6 Modulen, sind 3 individuelle Coaching-Termine inbegriffen.
Wir raten zu einem kurzen 30 minütigem Telefonat, bevor Du die Ausbildung bei uns buchst. Dazu schreib uns einfach eine E-Mail. Alle Module sind bei Bedarf und nach Verfügbarkeit auch einzeln buchbar. Teilnehmende der Ausbildung haben jedoch Vorrecht.
Zum Abschluss der Ausbildung: Zertifikat Systemische Organisationsentwicklung
Unsere Ausbildung hilft Dir dabei, Deine Arbeit in Organisationen klarer und wirkungsvoller zu machen. Daher ist ein systemtheoretisches Organisationsverständnis das Fundament und der rote Faden für die Ausbildung. Auf deiner persönlichen Entwicklungsreise übst du in praktischen Einzel- und Gruppensettings, Theorie und Anwendung und sicherst deine Standfestigkeit.
Zum Abschluss erhältst Du unser itstime Zertifikat Mastering Complexity – Systemische Organisationsentwicklung, welches Dir ein tieferes Verständnis und Umsetzungsfähigkeiten für Veränderungen und Transformationsprozesse von Teams bis zu ganzen Organisationen bescheinigt.
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Geschäftsführer & Gründer
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