Webinar: Zwischen Ohnmacht und Einfluss: Macht in Organisationen
Dieses Webinar eröffnet einen funktionalen und psychodynamischen Blick darauf, wie Macht in Organisationen tatsächlich wirkt.
Wer führt, bewegt sich ständig in Machtverhältnissen – bewusst oder unbewusst.
In Entscheidungen, in Erwartungen, im Umgang mit Widerstand und Zustimmung.
Und doch wird Macht in Organisationen meist nur als Problem diskutiert: als Dominanz, als Missbrauch, als Übergriff.
Eine Einladung zum Perspektivwechsel
Macht wird in diesem Webinar nicht moralisch bewertet, sondern funktional und psychodynamisch reflektiert.
Im Fokus steht die Frage, wie Macht in Organisationen tatsächlich wirkt:
formal und informell, sichtbar und verdeckt – und warum sie sich im Alltag oft nach Zwang anfühlt, obwohl sie organisationspraktisch und systemisch eine andere Funktion erfüllt.
Orientierung im Umgang mit Macht
Dieses Webinar bietet eine neue Perspektive auf Macht an, die dabei hilft Dynamiken klarer zu erkennen, eigene Verstrickungen besser einzuordnen und Führungssituationen jenseits einfacher Zuschreibungen zu verstehen.
Für Führungskräfte, HR und alle, die Organisationen differenziert betrachten und ihre Rolle darin bewusster gestalten wollen.
Weitere Termine
-
Seminar ist ausgebucht
Organisationen verändern und Veränderungsprozesse gestalten
Organisationen sind permanenten Veränderungen ausgesetzt. Ob durch permanente Anpassung oder in der Form von Projekten darauf reagiert wird, hängt von vielen Faktoren ab. Ob Führungskraft, Berater*in und Organisationsentwickler:in, wir bieten dir den Blick auf Veränderung, der dich wirklich weiterbringt.
Berlin
-
Webinar: Organisationskulturen verstehen und beeinflussen
Die eigene Organisationskultur zu beschreiben ist gar nicht so leicht. Sie zu verändern noch weniger. In diesem Webinar zeigen wir einen griffigen und anschaulichen Weg, wie man Einfluss auf die Organisationskultur nehmen kann und welche Fallstricke in vielen Kultur-Prozessen lauern.
Online
-
RealWork: Mit OKRs arbeiten - Funktion und Folgen
In einem realen Fallbeispiel aus der Community betrachten wir OKRs als Kommunikations- und Steuerinstrument.
Online
-
Prozess - und Strategiekompetenz
Moderne Strategieentwicklung heißt die gesamte Organisation in den Blick zu nehmen und bietet eine Alternative zur maschinellen Steuerungsfantasie.
Berlin