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Organisationen sind permanenten Veränderungen ausgesetzt. Ob durch permanente Anpassung oder in der Form von Projekten darauf reagiert wird, hängt von vielen Faktoren ab. Ob Führungskraft, Berater*in und Organisationsentwickler:in, wir bieten dir den Blick auf Veränderung, der dich wirklich weiterbringt.

Die eigene Organisationskultur zu beschreiben ist gar nicht so leicht. Sie zu verändern noch weniger. In diesem Webinar zeigen wir einen griffigen und anschaulichen Weg, wie man Einfluss auf die Organisationskultur nehmen kann und welche Fallstricke in vielen Kultur-Prozessen lauern.

In einem realen Fallbeispiel aus der Community betrachten wir OKRs als Kommunikations- und Steuerinstrument.

Dieses Webinar eröffnet einen funktionalen und psychodynamischen Blick darauf, wie Macht in Organisationen tatsächlich wirkt.

Moderne Strategieentwicklung heißt die gesamte Organisation in den Blick zu nehmen und bietet eine Alternative zur maschinellen Steuerungsfantasie.

Beratung bewegt sich oft in scheinbar klaren Problembeschreibungen und komplexen Systemzusammenhängen zugleich. In diesem DeepDive schärfen wir den Blick für unterschiedliche Systemlogiken und ihre Bedeutung für wirksames Beraten.

Verdeckte Funktion, unbeabsichtigte Wirkung und Paradoxien von Trainingsprogrammen und wie Personalarbeit trotzdem gelingen kann. Wir wagen einen systemtheoretischen Blick auf die „Intervention“ Führungskräfteentwicklung.

Welches Design ist für welche Herausforderung wann und wie passend? Welche Implikationen tragen Organisationsdesigns in sich und wie kommt man in die Gestaltung? Das erschließen wir uns in diesem Modul.

Systemische Gruppendynamik ist der Schlüssel zum tieferen Verständnis von Selbstorganisation und selbstgesteuerten Gruppenprozessen.