Führung im digitalen und hybriden Raum

Überblick und Auftrag itstime

Die Corona-Pandemie hat die Digitalisierung deutlich angeschoben und betrifft auch eines der größten Hilfswerke Deutschlands. Als Reaktion darauf soll den Führungskräften auf Verbandsebene ein umfassendes Führungskräfteentwicklungsprogramm angeboten werden. Digitale Führung, Beziehungsgestaltung im digitalen Raum und veränderte Anforderungen an verteilte Führung sind hier Hauptbestandteil des Auftrages. Die unterschiedlichen Hintergründe der Führungskräfte machen den Auftrag besonders interessant. 

Unser Vorgehen

Nach den ersten Vorgesprächen mit der zentralen Personalleitung wurde deutlich, dass eine Frage maßgeblich für die Führungskräfteentwicklung sein soll. Wie kann im digitalen Raum Führung ermöglicht werden und wie können Führungskräfte in ihrer speziellen Rolle unterstützen. Das vollständig digitale Programm bestand aus 6 Modulen, welche in halbtägigen Sessions angeboten wurden.  

Die aufeinander aufbauenden Module waren derart gestaltet, dass zu jedem Input (Denkfiguren, Thesen, Modelle) sofort praktische Transferaufgaben und Co-kreatives Lernen angeboten wurden. Inhaltlich wurden die Themen Komplexität, Teamdynamik und Eigenlogik, Konfliktdynamik und Veränderungsbegleitung bearbeitet.