Systemische Gruppendynamik

LERNZIELE

Systemische Gruppendynamik lässt sich am ehesten dadurch beschreiben, wenn man bekannte Alltagseffekte ins Licht rückt. Wer kennt Meetings, die trotz guter Vorbereitung aus dem Ruder laufen? Oder Zusammenarbeit im Team, die von einer Person dominiert wird und man die Situation ändern will, dazu aber keine Idee hat. Oder Personen, deren Beiträge keinerlei Wirkung entfalten, obwohl alle Teammitglieder sich zu Wertschätzung verpflichtet haben.

Der besondere Trainingseffekt einer gruppendynamischen Trainingsgruppe (T-Gruppe) lässt sich vor allem dadurch feststellen, wenn man Gruppendynamiken (in der Teamarbeit) mit einer anderen Brille begegnet, die eigenen Triggerpunkte kennengelernt hat und dennoch handlungsfähig ist oder wenn man die richtigen Fragen stellt, um das Thema hinter dem Thema zu ergründen. Wenn Du es beruflich mit Gruppen-Dynamiken zu tun hast, beispielweise als Führungskraft ein Team leitest oder als Berater:in regelmäßig mit Seminar- oder Workshopgruppen oder Teams zu tun hast, dann hilft eine Trainingsgruppe dabei, zu verstehen, warum Dinge in Gruppenkontexten geschehen – wie sie eben geschehen und Deine Fähigkeit in Gruppen und Team-Konstellationen zu agieren stärken.

Wir legen uns fest: Systemische Gruppendynamik ist die „innere“ Grundlage zu agilem Arbeiten, sprich besonders dann, wenn mehr Entscheidungsmacht auf Teamebene liegt und der Einfluss von Hierarchie reduziert wird. Auch Konzepte wie psychologische Sicherheit kann man deutlich besser verstehen, wenn man 5 Tage in einer gruppendynamischen Trainingsgruppe verbracht hat.

INHALTE DES SEMINARS

• Macht und Beziehungsgestaltung in Gruppen
• Wechselwirkungen von Gruppe und Person
• Offene und verdeckte Hierarchien – auch bei selbstgesteuerten Teams
• Eigene Muster in Gruppenprozessen erkennen und reflektieren
• Kommunikationsmuster erkennen
• Zustandekommen von Führung, insbesondere ohne hierarchische Steuerung