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In Projekten zur digitalen Transformation liegt der Fokus zumeist einseitig auf technischen Aspekten. SAP Systeme, digitale Akte, Dienstplanung – Lösungen für digitalisierte Abläufe finden sich viele am Markt. Diese Einseitigkeit führt, unserer Beobachtung nach, zu einer mangelhaften Synchronisation zwischen Projekt- und Organisationslogik, da essentielle Faktoren wie Organisationskultur, Machtstrukturen und Mikropolitik außen vor bleiben. Das kann gravierende Folgen haben: Digitalisierungsinitiativen stagnieren, Technologietransformationen scheitern und irrtümlich wird den Mitarbeitenden die Schuld zugeschrieben, denen ein Mangel an agilem oder digitalem Mindset vorgeworfen wird. Verzögerungen und Widerstände in der Organisation manifestieren sich nicht selten als Partizipationsdilemma für interne Projektverantwortliche.
In unserem Webinar Jenseits des Mindsets: Was wirklich hinter dem Scheitern der digitalen Transformation steckt werfen wir einen Blick, hinter die Kulissen der digitalen Transformation und prüfen unsere These, dass Digitalisierungsprojekte zumeist an organisationalen Herausforderungen scheitern und welche alternativen Ansätze erfolgversprechend sein können.
Dich erwartet eine fundierte und organisationskluge Einsortierung zum Scheitern von Digitalisierungsprojekten. Außerdem machen wir einen entsprechenden Gegenvorschlag, zu herkömmlichen Projekten in der digitalen Transformation.
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