Organisationen verstehen, um Führung zu organisieren und wirkungsvolle Beratung anzubieten.
Lernziele
Wir vermitteln Akupunkturpunkte, Modelle und Denkmöglichkeiten, um Organisationen zu gestalten, einfacher zu durchdringen und beobachtbare Phänomene beschreibbar zu machen.
Du verstehst warum Organisationen in ihrer Außendarstellung anders aussehen, als von innen wahrgenommen.
Du verstehst, was Organisationen von einer Ansammlung von Menschen, Teams oder Abteilungen unterscheidet.
Du lernst praktisch mit dem Kulturbegriff in Organisationen zu arbeiten und wie Kultur beeinflusst werden kann.
Du verstehst den Unterschied zwischen Führung und der formalen Rolle als Führungskraft und welche Vorteile diese Unterscheidung mitbringt.
Inhalte des Seminars
Wir fördern dein systemtheoretisches und organisationssoziologisches Organisationsverständnis
Organisationskultur – mehr als Werte und Leitbilder
Wie entstehen Organisationen? Was verbirgt sich hinter Arbeitsteiligkeit und welche Möglichkeiten der Gestaltung habe ich.
Führung und Führungskraft und die Entwicklung einer Leadership – Map
Das Spannungsfeld Individuum – Team – Organsiationen
Interessenskonflikte und mikropolitische Spiele
Macht und Hierarchien in Organisationen
System – Umwelt – Beziehung
Entscheidungen als Mittel Organisationen zu führen
Beratungssysteme und Beratungsprozesse für interne und externe Berater*innen
