Teams sind ein wesentlicher Baustein im Organisationsgefüge. Damit Teams ihr Potential entfalten und maßgeblich zum Erfolg ihrer Organisation beitragen, müssen Rollen und Ziele geklärt sein und Schnittstellen an andere Organisationseinheiten sichergestellt sein. Ob agil oder nicht, in Teamfragen sind wir Ihr Sparringspartner und unterstützen Sie darin, Teamentwicklung und Zusammenarbeit im Team bzw. zwischen den Teams so zu gestalten, dass sie dem spezifischen Bedarf Ihrer Organisation entsprechen.
Mit Teamentwicklung die Organisation stärken.
Unsere zielgerichtete Teamentwicklung fördert die Reflexionsfähigkeit und dient der Weiterentwicklung und dem Zusammenspiel im Team und zwischen den Teams. Wir betrachten insbesondere die Zusammenhänge und Kommunikationsmuster im Team und sichern einen reflektierten Umgang mit der notwendigen Gruppendynamik. Ob Sie Teamführung durch eine feste Führungskraft oder per Rolle situativ und verteilt (wie in agilen Settings) gewährleisten wollen, wir helfen ihnen die dafür notwendigen Kommunikationsstrukturen zu etablieren. Damit sichern Sie gute Teamarbeit, den wichtigen Informationsaustausch im Team und den Anschluss an die Organisation.
Das tun wir für sie
Anlässe für Teamentwicklungen können sein:
Als neue Teamleitung erfolreich ins Team finden und dabei die spezifische Teamkultur zu nutzen
Damit bei Fusion oder Trennung von Teams die Arbeitsfähigkeit hergestellt wird
Wenn Ihr Team oder einzelne Mitglieder lang im Home-Office gearbeitet haben und zurück ins Büro kommen
Wir stärken und begleiten Sie
In allen Fragen der Teamentwicklung
In Teambuilding-Prozessen, die dem Teamaufbau und der Integration von Gruppen dienen sollen, ohne dabei in den Kletterwald zu gehen.
Bei der Einführung und Sicherung agiler Methoden, Strukturen und Arbeitsweisen, in dem wir die Reflexionsfähigkeiten, für den sozialen Prozess im Beziehungsgefüge, im Team schärfen.
In Veränderungsprozessen, die Ihr Team(s) direkt betreffen und eine belastende Situation darstellen.
Im Managen von generationsspezifischen Anspruchskulturen und generationsübergreifender Zusammenarbeit im Team.
In Prozessen kollegialer Beratung und im Team.
Ausprägung einer sinnorientierten und motivationsfördernden Meetingkultur und im Problemlöseverhalten.
Wir gestalten und implementieren mit Ihnen zeitgemäße Programme zur Teamentwicklung:
Orientiert an Ihrem Ziel und angereichert mit gelungenen Methoden.
Qualitative Interviews und Analysen um verborgenes Potential zu heben.
Prototypen einer passenden Meeting- und Feedbackkultur.
Coaching und Supervision
Gruppendynamische Trainings, die die Reflexionsfähigkeit Ihrer Teams fördern und den Blick für Phasen von gruppendynamischen Entwicklungsprozessen schärfen.
Teamentwicklung hat sowohl strukturelle als auch personale Dimension, Ziele können sein:
Stärkung der Teamkommunikation und Konfliktfähigkeit
Verbesserung der Kooperation und Entwicklungsfähigkeit
Reflexion der Arbeits- und Gruppenprozesse
Aufbau von Entscheidungs- und Problemlösefähigkeiten
