Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam einen passenden Zielkorridor und identifizieren vorhandene Ressourcen sowie Mittel zur Erreichung ihrer Ziele. Wir begleiten Sie im sinnvollen Einsatz von Methoden der Strategieentwicklung, welche wir in einer Strategiearchitektur miteinander kombinieren. Dazu zählen:
- IST-Analysen
- Konzept- und SOLL-Erarbeitung
- erste Implementierung
- Strategieklausuren
- Wettbewerbs- und Marktanalysen
- Erfolgskontrollen
Dabei beraten wir Sie u.a. in:
- In Fragen der Einbeziehung vom mittleren Management und Mitarbeitenden
- In Fragen zu mikropolitischen Phänomenen, die die Strategieumsetzung beeinflussen
- In Fragen zu Zusammenhängen und Wechselwirkungen mit bestehenden Strukturen (z.B. Führungssystem, Personalstruktur)
- In Fragen der Ausgestaltung nachfolgender Veränderungsprozessen