Damit Strategie auch umgesetzt wird.

Strategieentwicklung

Strategieentwicklung und Strategieumsetzung ist eine zentrale Aufgabe von Führung und Management. Strategieprozesse sind häufig linear gedacht und scheitern daher an den Wechselwirkungen mit anderen Organisationsstrukturen. Die Art und Weise der Erarbeitung, entscheidet über die Qualität der Umsetzung. Wir zeigen Ihnen, wie Sie einen funktionierenden Strategieprozess aufsetzen können und unterstützen Sie darin, Strategien produktiv zu gestalten, so dass sie dem spezifischen Bedarf Ihrer Organisation entsprechen.

Strategieentwicklung die zu Ihnen passt.

Strategieentwicklung ist ein Aushandlungsprozess über Ziele und Interessen in Ihrer Organisation. Daher denken wir einen Strategieprozess, der Umsetzung und die passende Durchdringung in Ihre Organisation abbildet und gleichzeitig die relevanten Stakeholder berücksichtigt. In der Umsetzung bauen wir auf ein agiles Vorgehen, mit integrierter Strategieentwicklung und gleichzeitiger Implementierung. Wir zielen darauf ab, für unsere Kund*innen eine „lernende Strategieentwicklung“ zu erreichen, mit schnellem Prototyping, um angemessen auf aufkommende Spannungen zu reagieren.

Das tun wir für sie

Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam einen passenden Zielkorridor und identifizieren vorhandene Ressourcen sowie Mittel zur Erreichung ihrer Ziele. Wir begleiten Sie im sinnvollen Einsatz von Methoden der Strategieentwicklung, welche wir in einer Strategiearchitektur miteinander kombinieren. Dazu zählen:

IST-Analysen
Konzept- und SOLL-Erarbeitung
erste Implementierung
Strategieklausuren
Wettbewerbs- und Marktanalysen
Erfolgskontrollen

Dabei beraten wir Sie u.a. in:

In Fragen der Einbeziehung vom mittleren Management und Mitarbeitenden
In Fragen zu mikropolitischen Phänomenen, die die Strategieumsetzung beeinflussen
In Fragen zu Zusammenhängen und Wechselwirkungen mit bestehenden Strukturen (z.B. Führungssystem, Personalstruktur)
In Fragen der Ausgestaltung nachfolgender Veränderungsprozessen

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