Um die richtigen Entscheidungen zu treffen, hilft eine fundierte Analyse und der Blick von Außen auf Ihre Organisation. Die Ausgewogenheit und das Zusammenspiel Ihrer Organisationsstrukturen entscheidet über Zukunftssicherheit und Erfolg. Mit der richtigen Organisationsdiagnose lassen sich Muster und Dynamiken aufspüren, die die Effizienz und Effektivität Ihrer Organisation beeinflussen. Dabei sind wir Ihr Sparringspartner und unterstützen Sie darin, eine Organisationsdiagnose zu gestalten und durchzuführen, dass damit die anstehenden Veränderungsvorhaben und Personalentwicklungsmaßnahmen auch zu Ihrer Organisation passen.
Ob Dauerkonflikte oder geplante Veränderung. Eine Organisationsdiagnose ist Grundlage für Ihr Management.
Mit einer Organisationsdiagnose bekommen Sie differenzierendes Bild auf die aktuellen Prozesse, Strukturen und vorherrschenden Muster in Ihrer Organisation. Dadurch erhalten Sie tiefere Einsichten über relevanten Themen hinter Ihren Herausforderungen im Management und der Führung Ihrer Mitarbeitenden.
Das tun wir für sie
Eine Organisationsdiagnose ist aus unserer Sicht, zentraler Bestandteil nützlicher und effektiver Beratungsarbeit. In folgenden Fällen ist eine Organisationsdiagnose in jedem Fall empfehlenswert:
Wenn Konflikte regelmäßig auftauchen – sich als Muster etabliert haben und auch Personalverschiebungen nichts ändern
Mitarbeitende chronisch über zu hohe Arbeitsbelastung berichten
Verspätungen, Fertigungsfehler, Unfälle mit einer gewissen Regelmäßigkeit auftreten und sie mit Symptombearbeitung nicht mehr weiterkommen
Dabei gehen wir wie folgt vor:
Eine Organisationsdiagnose beginnt mit der Auftragsklärung mit Ihnen als Auftraggeber*in
Sichtung und Aufbereitung von vorhandenen relevanter Daten und Unterlagen, welche Ihre Organisationsstruktur kennzeichnen (Organigramm, Kennzahlen, Geschäftsberichte, Leitbild, rechtliche Satzung etc.)
Unsere Analyse ist in der Regel quantitativ und qualitativ gemischt
Wir bieten qualitative Interviews im Einzelsetting mit Mitarbeitenden oder als Diagnoseworkshop mit Ihren Teams – dazu zählen auch Ihre Führungsmannschaften
Wir moderieren Gespräche in kleinen Teams der Mitarbeiter*innen
Rückspiegelung der Beobachtungen an Sie als Auftraggeber*in – und Erstellung einer Diagnoseschrift bei Bedarf
Reflexionsschleife mit Ihnen und Klärung über mögliche und sinnvolle Maßnahmen
Bei Bedarf durch Sie als Auftraggeber*in: Planung der weiteren Zusammenarbeit
